high performance culture.
Was ist eine High Performance Culture und wie kann diese in hybriden Zeiten etabliert werden?
Wir haben gemeinsam mit Yannick Bahlmann (Bahlmann Consulting) eine qualitative Studie durchgeführt, um herauszufinden:
... vor welche Herausforderungen hybrides Arbeiten Mitarbeiter:innen und Führungspersönlichkeiten von Unternehmen stellt,
... welche Best Practices und Lehren aus der Zeit der Remote Arbeit gezogen und auf die neue Arbeit übertragen werden können
... und vor allem, wie Organisationen eine Kultur (High Performance Culture) gestalten können, in der alle Individuen einer Organisation ihr Potential bestmöglich einsetzen können, um gemeinsame Organisationsziele zu erreichen.
Um ein möglichst breit geltendes Bild der Situation zu erlangen, wurden insgesamt ca. 30 Vertreter:innen aus Konzernen, Mittelständlern und Start-Ups (u.a. vent.io, cherry ventures, atruvia) im Rahmen von semi-strukturierten Interviews befragt.
Hier geht's zu den Studienergebnissen.
Hier geht's zur Toolbox, in der wir viele Best Practices abbilden, um die Basis für eine High Performance Culture zu legen.
studien
ergebnisse
buchtipp
THE Loop APPROACH
(Sebastian Klein, Ben Hughes & vielen Mitwirkenden)
„Der LoopApproach": Wie Du Deine Organisation von innen heraus transformierst“ von Sebastian Klein, Ben Hughes & vielen Mitwirkenden.
Das Buch behandelt die Fragestellung: Wie kann eine Organisation sich transformieren – weg von starren Tankern, hin zu flexiblen Schnellbooten.
buchtipp
strengths based leadership
(Tom Rath, Barry Conchie)
Wir lieben Gallups stärkenbasierten Ansatz. Das Buch „Stärkenbasierte Führung“, das wir vorstellen möchten, konzentriert sich auf die Frage, warum Menschen Führungskräften folgen und wie Sie die beste Version Ihrer Führungsrolle werden können.
